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Scrum導入支援

KDDIおよび永和システムマネジメントは、スクラムの共同創案者であるJeff Sutherland博士によって設立されたScrum Inc.の手法に基づく、アジャイルコーチを提供します。
Scrum Inc.は世界を代表するアジャイルコーチの提供会社であり、世界中の企業において、組織の変革と支援を通じ、生産性と品質を向上させています。
私たちアジャイルコーチは組織がスクラムのベストプラクティスの基礎を築き、真の学習する組織になるために必要なお客さま社内のエキスパートを育てる手助けをします。
私たちは、スクラムを使って半分の時間で2倍の仕事をどのように実現するか、また、プロダクトチームがハイパープロダクティブとなるためのスクラムのパターンをどのように実践するかを、リーダーシップチームに対して、コンサルします。私たちは、こうしたコンサルを通じて、世界中の企業が仕事の変革をすることを手助けしています。

コンサルティング&コーチング

KDDIおよび永和システムマネジメントの専門家と幅広いパートナーシップネットワークにより、スクラムチームの立ち上げや、スクラムの大規模化を支援するオンサイトのアジャイルサポートを提供します。
我々コンサルタントは、アジャイルのメソッドがどのようにプロダクトとサービスの提供を改善するか、そしてスクラムがどうのように広範囲な戦略目標をサポートするのかに関するハイレベルな議論が行われることをを期待しています。
私たちの目標はチームが自立し、スクラムを自分のものにできるようになるのを支援することです。

リーダーシップ ワークショップ

スクラムはあなたの組織を力強く変革するツールですが、エグゼクティブリーダーシップの強力かつ継続した支援がなければ、部分的な成功にとどまるでしょう。
この半日または一日のワークショップは、経営者に対し、どのようにチームを支援するのか、どのように障害を取り除くか、そしてどのようにビジョンを打ち出すかを示すことにフォーカスをあてています。

スクラムをスケーリングする

あなたの組織はどのようにスクラムを企業全体へスケールするか、課題を抱えていませんか?
Scrum at Scale™のモジュラーフレームワークを導入することで、組織は、混乱をきたすことなく、企業ごとの状況に応じて、自分たちの組織構造を段階的にスケールしていくことができます。
私たちのコンサルタントは、スクラムをスケーリングする真のニーズに関する活発な議論をファシリテートし、スケーリングのゴールを達成するためのお客さま独自のソリューションを提供します。

チームの立ち上げ

スクラムを始めることは大きな武器になります。
長年にわたり、私たちはこれらの最初のステップでチームの支援をした方が、良い内部プラクティスを開発し、成功率も高いことを発見しました。
2日間、私たちのコーチは彼らの価値や目標をもとに決められた仕事を作り出し、最初のプロダクトバックログを作り、優先順位付けをし、完了と準備が意味する定義を共有し、通常のスプリントケイデンスを始める新しいチームを支援します。

能力評価

Scrum Inc.のスクラム能力評価はあなたの会社のスクラムプラクティスを検証する急速で、調整された、最小限の破壊的なプロセスです。
評価はあなたの会社のプラクティスを上から下まで、チームが仕事をするのを割り振るのを見ます。
結果はあなたのスクラムの強みはどこか、そしてどこで改善できるかを明らかにします。

カスタムオプション

私たちのさまざまなサービスを組み合わせることによってあなたたちの特定のニーズに合わせたトレーニングやスクラムワークショップを設計することができます。
内部(もしくはリモート)で半日から1週間の長い契約まで、私たちのサービスは早くて簡単で楽しくて高いクオリティのサービスや製品を提供するお手伝いをすることができます。
あなたの会社の特定のニーズを理解し、あなたの目標に近づくために必要なサービスを定義するために協力します。